Digitales train-the-trainer Seminar
Zeitmanagement
im Team
und wie es dir gelingt, teamfokussierte Zeitmanagement-Trainings zu geben
Erfahre in diesem train-the-trainer Seminar, was erfolgreiche Teams auszeichnet, wie eine gemeinsame Vision entwickelt wird und wie du dein Team dabei unterstützt ihre Zeit-Rollen zu entdecken und effizient zusammenzuarbeiten.
Sichere dir jetzt ein komplettes Trainingskonzept mit Alleinstellungsmerkmal im Trainermarkt.
Über uns: Wir sind eine Akademie und ein Verlag
Wir möchten Organisationen durch Menschen entwickeln. Deshalb zertifizieren wir Trainer, Coaches, Unternehmer und Führungskräfte, um mit unseren Lerninstrumenten rund um das Thema soziale Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten und unterstützen Trainer beim Sprung in die digitale Trainingswelt. Unsere Vision ist es, dass Menschen sich selbst und andere noch besser verstehen, ihre Stärken fokussieren und sich weiterentwickeln - egal in welchem Format.
Über 40 kluge Köpfe arbeiten jeden Tag daran, Tools und Seminare zu entwickeln, um gemeinsam mit Trainern, Coaches und Unternehmern, Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen. So helfen wir Unternehmen, erfolgreich zu sein.
Wie Teams ihre Zeit effizient gemeinsam gestalten
Gemeinsam mit Referentin Anjana Ahnfeldt wird es darum gehen, die verschiedenen Stärken und Stolpersteine im Umgang mit der Zeit aufzuzeigen und ideal aufeinander abzustimmen. Es gibt unzählige Tipps und Tricks für den richtigen Umgang mit der Zeit, doch individuelle Präferenzen der verschiedenen Team-Mitglieder werden dabei selten berücksichtigt. Das ist in diesem Seminar anders.
In diesem train-the-trainer Seminar betrachten wir nicht nur das Zeitmanagement des Einzelnen, sondern die des Teams.
Anjana Ahnfeldt
Trainerin & Coach
Erhalte ein komplettes Trainingskonzept
Wir liefern dir ein komplettes Konzept, dass du 1:1 in deinen Trainings anwenden kannst. Du erhältst von uns ein Workbook, einen Trainerleitfaden, ein Teilnehmerheft und einen Strategieplaner zum Modell und viele weitere Materialien.
Ein Konzept mit Alleinstellungsmerkmal für mehr Verkaufserfolge
Unser Konzept zeichnet sich dadurch aus, dass du Zeitmanagement in Teams individuell analysierst. Jeder seine Stärken entdeckt und Ressourcen genutzt werden. Lerne die 16 verschiedenen Zeitmanagement-Rollen und Ressourcen kennen und führe Teams zum Erfolg.
Für TeamtrainerInnen, ZeitmanagementtrainerInnen und Führungskräfte
Du bekommst viele Methoden, Strategien und Hintergrundwissen für dein Training oder dein Team. Durch das Team-Training erweiterst du dein Portfolio als Trainer.
3 Monate Zugriff zur Online Academy
Du erhältst 3 Monate Zugriff auf die Inhalte in unserer Online-Academy. Du kannst dir die Inhalte in deinem Tempo aneignen und wiederholen.
Über 30 Lerneinheiten in 3 - 5 Stunden erarbeiten
Dich erwarten Lerneinheiten in Form von Videoimpulsen, Texten und Überprüfungsfragen zur Reflexion des Gelernten.
Zertifikat zum Abschluss
Zum Abschluss des Aufbauseminars erhältst du ein Zertifikat
Wo steht dein Team aktuell?
Unterstütze es bei der Entwicklung eines effektiven Zeitmanagements.
Im Aufbauseminar Zeitmanagement im Team geht es darum, die verschiedenen Stärken und Stolpersteine im Umgang mit der Zeit aufzuzeigen und ideal aufeinander abzustimmen. Hierfür machen sich die Teammitglieder zunächst ihrer Zeitmanagement-Rolle in ihrem Team bewusst und lernen die vertretenen Rollen in ihrem Team kennen. Aufbauend auf dem persolog® Zeitmanagement-Modell werden hier vier primäre Rollen, nämlich die Zeitbewerter/in, Planer/in, Umsetzer/in und Monitorer/in unterschieden und wiederum in Kombination unterteilt. Diese Rollen bilden die Ressourcen des Teams. Nach dem Aufbau eines größeren Verständnisses füreinander und der Analyse der gegenseitigen Beeinflussung im Zeitmanagement, erarbeitet das Team seine Vision für ein besseren, gemeinsamen Umgang mit der Zeit. Das Team definiert die verbindenten Zeitmanagement-Werte und erfährt, wie es zusammen die Zeitmanagement-Challenges des Alltags bewältigen kann.
Du als Trainer/ Personal/ Führungskraft/ Weiterbilder erfährst, wie du den persolog® Strategieplaner für Zeitmanagement im Team richtig anwendest und mithilfe verschiedener Übungen das Team auf ihrem Weg zum Top-Zeitmanagement-Team unterstützen kannst.
Die 4 primären Zeitmanagement-Rollen im Team
lernst du im Seminar kennen und verstehen
Zeitbewerter
Zeigen die Grenzen auf, lieben ihre Aufgaben und schützen die Zeitbalance. Das kann dazu führen, dass sie egoistisch wirken, wenn ihre eigene Zeit im Mittelpunkt steht, dass sie Unliebsames vernachlässigen oder unverrichteter Dinge in den Feierabend gehen. Im Team geht man mit Zeitbewertern am besten so um, dass man sie nicht steuert und ihnen die Initiative erlaubt. Wichtig ist auch, dass man Unabhängigkeit zeigt und außerdem deren Privatsphäre respektiert.
Planer
Haben klare Ziele, priorisieren Aufgaben und sind strukturiert. Jedoch kann es vorkommen, dass sie nicht von überholten Zielen abweichen, zu detailliert und zeitintensiv planen und unflexibel sind. Im Team geht man mit Planern so um, dass man das Vorhaben transparent kommuniziert, Ziele und Prioritäten formuliert und Zeitschätzungen abgibt.
Umsetzer
Arbeiten effizient und kontrolliert und liefern Ergebnisse. Das kann jedoch dazu führen, dass sie bei Störungen ungehalten reagieren, perfektionistisch sind und aus Ungeduld Flüchtigkeitsfehler machen. Im Team sollte man ihre Konzentrationsphase nicht unterbrechen. Man sollte schnelle Ergebnisse liefern aber auch die Qualität ihrer Arbeit prüfen.
Monitorer
Überwachen sich, kontrollieren nach und pflegen Tools. Allerdings kann das dazu führen, dass sie zu viel Zeit beim Prüfen verlieren, dass sie andere bloßstellen, wenn Soll-Abweichungen streng offengelegt werden und andere überfordern. Im Team geht man mit Monitorer so um, dass man abgeschlossenes reflektiert, Optimierungsvorschläge nicht persönlich nimmt und Tools konsequent pflegt.
Referentin
Es zeichnet sie ein hoher Grad an Wissbegierde und Selbstdisziplin in jeder Lebenssituation aus. Die damit verbundene fachliche Kompetenz nehmen auch die Teilnehmer ihrer Zeitmanagement-Trainings wahr. Gepaart mit ihrer geduldigen, einnehmenden und gleichzeitig herausfordernden Art, gelingt es ihr, die Begeisterung für das Thema bei den Trainingsteilnehmern zu entfachen und nachhaltige Reflexions- und Änderungsprozesse in Gang zu setzen.
Anjana Ahnfeldt
Mastertrainerin, Coach & Autorin
Schritt für Schritt zu einem herausragenden Training:
Diese Module erwarten dich in unserem digitalen train-the-trainer Seminar
Du erfährst, welche Schritte in deinem Teamtraining mit dem persolog Strategieplaner "Zeitmanagement im Team" notwendig sind und wie du dies praktisch umsetzten kannst.
Schritt 1: Eigene Persönlichkeit im Team kennenlernen
Welche Rolle spiele ich als Teammitglied im Bezug auf meine Zeitmanagement-Rolle? Es wird zwischen vier primäre Rollen, nämlich die Zeitbewerter/in, Planer/in, Umsetzer/in und Monitorer/in unterschieden und wiederum in Kombination unterteilt. Diese Rollen bilden die Ressourcen des Teams.
Schritt 2: Visionen und Ziele im Team erarbeiten
Gemeinsam wollen wir einen besseren Umgang mit der Zeit schaffen. Wir definieren die verbindenden Zeitmanagement-Werte und wie diese Zeitmanagement-Challenges im Alltag bewältigt werden können.
Schritt 3: Methoden für dein Teamtraining
Wir liefern dir Strategien und Methoden die dir dabei helfen, Teams im Bezug auf ihr Zeitmanagement zu optimieren. Du lernst eine Vielzahl von Übungen kennen, die das Team selbst befähigen soll die knappe Ressource Zeit optimal zu nutzen.
Du kannst gespannt sein: Diese Inhalte erwarten dich konkret im digitalen Seminar
Einführung
Begrüßung und Einführung
Wissensmarkt und Erwartungsabfrage
Visionen und Ziele finden
Aktueller Zustand: Wo stehen wir?
Den Bestcase erfassen und definieren
Wir-Leitsätze aufstellen
Ziele und Visionen definieren
Teamanalyse und Ressourcen des Teams identifizieren
Einführung in den Strategieplaner
Ausfüllen und Auswerten des Strategieplaners
Analyse des Team-Zeitmanagement-Profils
Die primären Rollen
Spiel: Zeitmanagement im Team in Aktion
Optimierungsansätze
Wir-Vereinbarungen
Das ICH im WIR
Gegenseitige Einflüsse
Mein Einfluss
Mein Beitrag im Team
Das WIR-Gefühl visualisieren
WIR-Leitsätze
WIR-Vereinbarungen
WIR-Grundsätze
Abschluss des Trainings
Challenges lösen
Aktionsplan für Top Zeitmanagement-Teams
Abschlussworte Anjana und Debora
3 Pakete. Deine Wahl.
Statt 398€
249 Euro
Basic
Digitales Aufbauseminar "Zeitmanagement im Team" (mit einem 90 Tage Zugang)
1x Strategieplaner "Zeitmanagement im Team"
Statt 598€
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Produkte und Trainerleitfaden (mit Powerpoint, Planungsvorschlag...)
statt 848€
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Digitales Aufbauseminar "Zeitmanagement im Team" (mit einem 90 Tage Zugang)
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Coaching mit einem persolog Mastertrainer
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